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第30章 选择战友而非宠物(第1页)

今晚我参加了一个所谓“金融圈金童玉女”的盛大婚礼。看着里面那个笑得一脸灿烂、却不知道自己即将签下一份“无限责任合同”的傻小子新郎了吗?他以为他今天签的是一份“爱情契约”。其实,在我的眼里,他刚刚签下的是一份连带责任担保书,外加一份资产并购协议。上一场戏,我跟你聊了怎么建立“虎群”。有两个人选是绝对不能错的:一个是你的首席合伙人,一个是你的枕边人。但是往往这两个角色是重合的。今天,老k要教你s级大片的顶级选角策略”。选对了,你的剧组能从草台班子干到纳斯达克;选错了,哪怕你是拿破仑,你也得死在你的“约瑟芬”手里。首先,你必须从根源上,清除掉一种最具毁灭性的思想。我管它叫道具组思维。在这个圈子,无论男女,有一大批人是抱着求包养的心态进组的。她们(或者他们)的剧本逻辑是:“你负责赚钱养家(打仗),我负责貌美如花(当花瓶)。”他们把自己定位成一个高价值的摆件,或者是需要你定期投喂的宠物。这是弱者世界里,最可悲、也是最危险的幻想。兄弟,醒醒。你是在创业,你是在打仗,你是在开疆拓土。在这个枪林弹雨的战场上,你需要的是什么?是一个能跟你背靠背开枪的战友!是一个当你受伤时能接过指挥权、帮你守住后方的副官!而不是一只只会撒娇、情绪不稳定、还天天要吃进口罐头的猫。战争不需要吉祥物,战争需要的是战斗力。如果你的另一半,只能提供“观赏价值”,却不能提供“生存价值”。那在真正的危机面前,她就是一个随时可能走失、或者把你拖累致死的累赘。记住一个选角法则:不在一个频道,就是“由于不可抗力”强者的结合,本质上是一场最高级别的棋逢对手。你们在精神上、智慧上、认知上,必须处于同一个维度。如果你跟你的另一半,连剧本都对不上,这戏怎么拍?你在谈未来的战略布局,她在谈隔壁老王买了新包;你在焦虑现金流断裂,她在焦虑你为什么昨天没说晚安。这就叫“跨维度的折磨”。这种交流,是巨大的内耗。那些基于荷尔蒙的“床上戏”,只要三个月就演腻了。当肉体的吸引力像潮水一样退去,剩下的就是精神世界的荒漠。更致命的是什么?是孩子。一个持有“道具组思维”的母亲(或父亲),能教出什么样的后代?她只会把她那套“依靠别人、消费主义”的剧本,完整地复印给你的孩子。让你辛辛苦苦打下的江山,毁于继承人的愚蠢。这在商业上,叫ip烂尾,是对一个家族的毁灭性打击。在强者的世界里,婚姻就是两家公司的终极并购(&a)。而且是无限责任的那种。你如果是投资人,你会去收购一家负债累累、财务混乱的公司吗?无论它的ppt(外表)做得多漂亮,你都不会签。同理,一个人的财务状况,就是他个人智慧、自律能力和信用的财务报表。一个聪明、有能力、有责任感的人,绝不会让自己长期处于财务崩盘的状态。所以,当你看到一个人:信用卡刷爆;天天借钱消费;对金钱没有概念,觉得“你爱我就要为我花钱”。你看到的不是“潜力股”,你看到的是一份写满了“经营不善”和“巨大雷区”的垃圾资产。强者的思维只有一个:我为什么要跟一个负资产进行重组?这不是残酷,这是最基本的商业风控。如果这一步走错,你赚再多的钱,最后都得用来给她填窟窿。最后一条法则,也是最容易被误解的一条:在这个剧组里,必须有一个人拥有“绝对话语权”。一个真正的s级项目,不能搞“民主投票”。如果每一个镜头怎么拍,都要听场务的、听化妆师的、听七大姑八大姨的。这部戏一定拍成四不像。你开公司,你就是ceo;你搞家庭,你就是家长。如果你是那个负责赚钱、负责看路、负责承担风险的人。那你必须拥有最终剪辑权(falcutprivile)。你为什么要听那些认知水平远低于你的伴侣、父母、亲戚的意见?他们看到的只是眼前的“盒饭好不好吃”。而你看到的是整个战场的布局。这个法则很霸道,但很实用。如果你听信了那帮“平民”的意见,你就是在主动放弃你对帝国的控制权。很多男人的失败,不是因为他们不努力。而是因为他们愚蠢地在自己的核心决策圈里,搞了过家家式的民主。最后被一群不懂戏的人,把剧本改得面目全非。1拒绝花瓶(找战友);2严查征信(找优良资产);3握紧导筒(拒绝瞎指挥)。你必须用这套法则,去重新审视你身边那个即将陪你走红毯的人。这笔投资,你输不起。从这之后,你最大的敌人,不再是外部的竞争对手。而是来自内部。下一场戏,老k将为你揭开权力的游戏中最黑暗的一页。为什么“背叛”是所有强大组织都无法避免的宿命?以及,顶级玩家是如何利用“背叛”,来完成大清洗和进化的?:()觉醒个屁!你只是在假装牛逼

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