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第204章 找不到得力助手(第1页)

咱们聊聊一个更沉重的话题。聊聊怎么让你从一个浑身是铁的兵王,变成一个能坐镇中军的大帅。昨儿深夜,我收到一个算是老朋友的消息。这哥们儿快40岁了,正是上有老下有小的年纪。他是个狠人,真的。去年做视频号带货,硬是凭着自己和老婆两个人,愣是赚了一百多万。咱们多少人连十万都费劲,人家干了一百多万。但他快乐吗?他不快乐。他跟我说,大哥,我快累死了。运营是他,选品是他,拍摄是他,剪辑是他。最狠的时候,他一场直播能播72小时,熬得眼珠子都红了,整个人像被抽干了一样。他想做大吗?做梦都想。他想从赚一百万,变成赚一千万。但他动不了。他被困死在了这摊子事里。他跟我算账:租个办公室吧,写字楼太贵,还得防着不确定的风险。找个助手吧,亲戚里没合适的,外面招的又看不上,觉得谁都没自己干得好。想把主播交出去吧,又怕新人把号搞废了,或者练出来人跑了。看着他,我就像看到了无数个在瓶颈期挣扎的老板。明明前面就是金山银山,但脚下就像生了根,死活迈不动步。如果你也赚到第一桶金了,如果你也面临着怎么从一个人变成一群人的问题。那你给我听好了。这章的内容,是给你换脑子的。就算你现在不需要,你也老老实实给我看完。别做那个累死的全能神,去做那个分肉的带头大哥。你得先把你脑子里那个个人英雄主义的牌坊,给我拆了。你现在很强,你一个人能顶一个师。但你记住了,组织的胜利,永远大于个人的胜利。你看看刘备和诸葛亮。诸葛亮多牛,事必躬亲,最后累死五丈原。刘备呢?啥技术也不会,就会哭,就会分肉,就会笼络人心。结果人家是皇上。你现在面临的最大障碍,根本不是什么资金,也不是什么风口。是你心里的那把小算盘,把你自己的路给算死了。记住:你算的“省钱账”,其实是“送命账”。你看看那个兄弟。赚了一百多万的人,还在纠结几千块钱的房租。还在纠结培养一个员工要花几万块钱的成本。他觉得,我不租办公室,我就省了房租。我不招人,我就省了工资。这叫显性成本,他算得比谁都精。但他忘了算隐性成本。因为没有团队,他被困在琐碎的一线业务里。选品、打包、发货、剪视频。他没有精力去思考战略,没有时间去对接更牛逼的资源。他的身体被掏空,他的精神在崩溃。这就是在透支未来。真正的大哥,是怎么算账的?我们算过一笔账。培养一个运营,筛选、试岗、培训,加起来可能要六万四。听起来很贵是吧?但如果这个运营培养出来了,他一年能给我赚六十四万,甚至六百四十万。这笔账,你算得过来吗?如果不投入这六万四,这六百四十万就永远跟你没关系。你为了省那把米,饿死了那只下蛋的鸡。你这不是省钱,你这是在给自己的未来判死刑。记住:你找不到“得力助手”,是因为你不想当“傻子”那个兄弟说,我也想找助手,但找不到合适的。我告诉你一个残酷的真相:这个世界上,本就没有现成的得力助手。得力助手,是打出来的,是练出来的,是喂出来的。你总想着找一个一来就能干、干了就能成、还不要高工资的人。你在想什么?如果有这种人,人家为什么不去自己干?人家为什么要给你打工?我们在选拔组长的时候,经常会问一个问题:如果现在让你做组长,底薪虽然涨了点,但因为你要花时间带人,你自己的提成会变少。你愿不愿意?只有那些真正有格局、看得到长期价值的人,才敢接受这个短期回撤。同样的道理,反过来问你自己:你愿不愿意接受,招来的主播一开始播得烂,让你的转化率掉30?你愿不愿意接受,招来的剪辑师一开始剪得慢,还要你手把手教?如果你不愿意接受这些短期的损失,你就永远得不到长期的解放。你不想当那个吃亏的傻子,你就只能当那个累死的聪明人。把你自已当大脑,把员工当手脚。最核心的选品你自己做,剩下的视频脚本、拍摄、剪辑、直播,全部可以标准化。甚至到最后,连选品都可以交给团队。你只负责定规矩、分钱、看结果。记住:别怕教会徒弟饿死师父,那是弱者才有的恐惧最后,咱聊聊你最担心的那个事儿。,!你怕人跑了。你怕你把那个主播培养成百万大v,她转头就单干,还反过来咬你一口。这种事有没有?有。但为了这个概率极小的事件,你就因噎废食,这叫愚蠢。你以为单干那么容易吗?我上一章说过了,绝大多数人,是恐惧不确定性的。他们宁愿要一份稳定的、旱涝保收的工资,也不愿意去冒那个创业的险。只要你给的钱到位,只要你给了她足够的尊重和舞台,她为什么要跑?退一万步讲,就算真有人跑了。那又怎么样?十个人里跑了两个,你还剩八个。这八个,还在给你赚钱。你的大盘,依然在增长。甚至,对于那些真有野心、真有能力的人,你为什么不能换个思路?你别把她当员工。你把她当合伙人。你给她股份。你给她分红。你让她觉得,这是在给自己干。那样,她就会从你潜在的敌人,变成你最坚实的盟友。兄弟,快40岁了。是时候从那个单打独斗的战场上退下来了。你该上的,是另一个战场。在这个战场上,你不再是那个冲锋陷阵的兵王。你是那个运筹帷幄的将军。你是那个搭建系统的工程师。你是那个分配利益的裁判。你得学会容忍别人的不完美。你得学会接受短期的亏损。你得学会用钱去买别人的时间,用利益去捆绑别人的忠诚。这才叫御人。这才叫格局。当你把这个关口冲过去了,当你身边站着一群虽然不如你完美,但能替你分担风雨的兄弟时。你会发现,你那个想要突破的一千万,其实,就在眼前。好了。团队有了,模式有了,人心也齐了。没有流量,一切商业模式都是空中楼阁。没有流量,你那帮兄弟都得饿死。我不会教你那些今天有用明天就失效的小技巧。我要教你的,是流量的底层逻辑。是如何让流量主动来找你的终极心法。:()觉醒个屁!你只是在假装牛逼

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