林璇玑答应了。不是作为“专家”,而是作为“分享者”。
分享日当天,她面对三十个七岁孩子,没有PPT,没有讲稿。她带了三个沙漏:一分钟,三分钟,五分钟。
“今天我们来玩注意力游戏。”她开场,“第一个游戏:一分钟静坐。沙漏流完之前,闭上眼睛,只是感受呼吸。能做到吗?”
孩子们兴奋又怀疑:“一分钟很久!”
“试试看。”
一分钟沙漏倒置。教室里安静下来。有些孩子扭动,有些偷看,但大部分真的尝试了。
沙漏流完。“感觉如何?”她问。
“时间过得好慢!”
“但我听到好多声音——外面的鸟叫,隔壁班的读书声。。。”
“原来一分钟可以做这么多事——呼吸,听声音,感觉身体。。。”
第二个游戏:三分钟正念绘画。“画你现在的感觉,不用想画得好不好,只是画。”沙漏倒置。
孩子们投入绘画。有的画太阳,有的画云,有的画抽象的颜色。。。
第三个游戏:五分钟专注听故事。“我会读一个故事,沙漏流完前,只是听,不插话,不走神。”
她读了一个关于“专注的松鼠”的故事。孩子们出奇地安静,眼睛亮亮地听着。
活动结束,老师感慨:“林女士,这是我见过他们最专注的一次。”
“因为他们被给予了专注的空间。”林璇玑说,“孩子天生会专注,只要我们不打断他们。”
朵朵骄傲地牵着她的手:“我妈妈是注意力老师!”
“不,”她纠正,“我是注意力学生。我们都在学习。”
月底,“百日临在挑战”进入第三十天。
林璇玑在群里分享月度总结:
“一月临在时刻回顾:
-拒绝了两个‘好机会’,因为会破坏深度工作的节奏。
-设立了每周九小时深度工作时段,完成《时间的质感》前三章。
-重新设计家庭时间,每周一个‘无屏幕家庭日’。
-开始与GLI合作,但设定了清晰边界。
-帮助‘心流科技’调整方向,从监测转向训练。”
“核心学习:
扩张不一定会稀释深度——如果有意识的边界。
深度不是闭关,是在行动中保持觉知的品质。
最有价值的‘不’,是为最重要的‘是’创造空间。”
“二月方向:
深化GLI项目设计,二月中旬飞瑞士第一次工作坊。
完成‘深度工作营’企业版课程设计。
推进‘心流科技’用户信任重建计划。